假如您要开始创业，可能会找到志同道合的人一起创业，合伙创业就会遇到股权分配方面的问题。很多合伙人之间的关系又非常密切，比如是亲戚或者朋友等，这时候可能就会遇到股权分配尴尬的情况，多数的时候不是平分，就是按货币出资比例进行分配股权。而这样的股权分配有很多弊端，会出现业务做多与做少分配都固定的问题，同时也出现不欢而散的情况，要解决上述可能出现的问题就需要运用到出资的基础上再综合人力资源股本的股权模式。

首先要明白什么是出资+人力资源综合计算股本的、人力股本又该占多少比例，下面我们就一起来看看改股权模式的方案。

1.什么是出资+人力资源综合计算股本？

出资股本就是以实际出资额占总体出资额的比例，这部分很好理解，资本是多少、股权比例就是相应的，而人力资源股本，可以理解为合伙人公司或项目中的商业资源、技术或单纯的人力对公司或项目的贡献度。

2.如何运用出资股本与人力资源综合计算股本的股权分配方案？

股本综合计算根据不同行业性质应该却别对待，不同的行业资本估与人力估应相应作出调整；在以人力资源为主要竞争力的行业应弱化资本的占比，提高人力资源股的比重，而在以重资产为核心竞争力的行业就应该铅华资本的占比，减少人力资源估的比重；下面我们看看两个例子来理解，举例仅做参考，您可以根据自己的行业特征制定不同的比例，同时股本占比也是合伙人之间自愿协商的基础上达成的共识。

计算公式为,股权比例=(出资额/总出资额)*资本占比*100%+(人力评估值/总人力评估值)*人力资源占比*100%

(1) 以人力资源为主要竞争力的行业股权分配举例

A、B、C、3个合伙人合伙开一个广告设计公司，他们三个的情况如下：A有钱同时客户资源丰富，B有一定的企业客户资源、客户服务能力，C是在行业内有较高影响力的行业顶尖平面设计师，他的设计就是风向标；三个合伙准备实际出资100万，其中A出50万当任总经理，B出30万主要负责销售与客户服务，C出20万出任公司创意总监。

上诉3个合伙人的条件下股权应该如何分配更合理呢？

总所周知广告设计行业以创意(人力资源股本)为核心竞争力，因此需要设定以人力资源股本占比比重高于资本股本比重，同时根据A、B、C对公司或者项目的可能贡献度进行评估，我们可以具体分为，人力资源比重占总体的70%，资本占比30%，再根据各自具体出资额或人力资源比乘以总体占比得出各自应该分配的股权；

如下图所示：

(2) 以重资产为核心竞争力的行业股权分配举例

A、B、C三人合作开公司进行河沙采挖销售公司，其中A以采砂设备作价100万出资并负责开采，B作为发起人出资100万有广泛的批发及建筑公司客源并出任总经理，C以100万车辆资产出资负责装卸及送货

这里我们是采矿业为主的公司，则应根据行业的不同属性，对资本出资股和人力资源股进行调整，应当以资本股本占比更高，可以设置资本股本70%，人力资源股本30%的总体比重。根据公式计算出各自股本占比，如下图所示：

关于合伙企业合伙人之间股权应该如何分配的问题就说到这类，通过上诉举例说明应该有个大体上的理解了，在以后合伙人之间股权分配的问题可以参考本文的方法来计算，具体行业的总体股权比重还需具体分析。

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